sponsor

sponsor

Slider

البيئة

أخبار الأسماك

أخبار الطيور

أخبار الحيوانات

أخبار في صورة

فندق الكرامة

إنضم الينا عبر اليوتيوب

الأرشيف

البت المباشر للمجلة

ézézz

lll

جديد شركة بيكاب المغربية وربح منها

جديد شركة بيكاب المغربية وربح منها
فرصة للحصول على دخـــــــــل اضـــافي من المنزل : السلام عليكم ورحمة الله فريق مستثمرون بلا حدود يرحب بكم مع الشركة المغربية BeCap الشركة ذات النظام الربحي الممتاز والممتاز جدا.شركة تمكنك من تحويل 5000 درهم مغربية الى أكثر من 125000 في عشر أشهر فقط من العمل و تحويل 10000 درهم مغربية الى أكثر من 255000 درهم.

33

تابعنا على اليوتيوب

فندق القمر

تعلم معنا !

Recent Tube

Business

Technology

Life & style

Games

Sports

Fashion

الموارد المائية : إستراتيجية من أجل اقتصاد وتثمين الماء



إستراتيجية من أجل اقتصاد وتثمين الماء
من أجل مواجهة الظروف الصعبة للموارد المائية أصبح اقتصاد الماء من الأولويات في السياسة المائية الجديدة بالمغرب.
وفي هذا الإطار، عملت وزارة الفلاحة والصيد البحري –قطاع الفلاحة- على وضع إستراتيجية لاقتصاد الماء وتثمينه في الفلاحة السقوية. سياسة تعتبر الرفع من المذخول الفلاحي شرطا أساسيا لنجاحها. إذ تعتمد على تطوير خدمات السقي وتقوية وملائمة نظام التمويل والتشجيع لاقتصاد الماء وتطوير جميع أوجه دعم القطاع الفلاحي من تنظيم وشراكة وعقد الزراعة، إضافة إلى تقريب سياسة الإرشاد في مجال تصور أنظمة السقي المقتصدة للماء ودعم وتطوير الإنتاجية.
خيارات تسعى إلى تكريس تدبير يحافظ على الموارد المحدودة ويضمن استدامتها كما يضمن استمرارية الفلاحة السقوية ويقوي دورها الاستراتيجي في الأمن الغذائي للبلاد. تعتمد هذه الإستراتيجية على أربعة محاور كبرى:
  • عصرنة الفلاحة السقوية عبر تنمية السقي الموضعي على نطاق واسع اعتمادا على تحويل تقنيات الري المستعملة ذات الكفاءة المحدودة. بحيث أن الهدف هو الوصول إلى تجهيز حوالي 50% من المساحة الإجمالية المهيأة على الصعيد الوطني لتقنيات السقي الموضعي وهوما يصبو إليه البرنامج الوطني لاقتصاد مياه السقي في إطار التدابير الأفقية لمخطط المغرب الأخضر وذلك عبر التخفيف من الإجهاد المائي الذي يعتبر العقبة الأساسية أمام الرفع من الإنتاجية الفلاحية.
    يعتمد هذا البرنامج على التحويل الشامل للسقي الخارجي وعبر الرش إلى السقي الموضعي على مساحة تقدر ب 550 ألف هكتار على مدى 10 سنوات وذلك بوثيرة تجهيز متوسطة بحوالي 55 ألف هكتار في السنة.
  • تثمين الموارد المائية الموفرة عن طريق السدود عبر استيعاب الفارق بين المساحات المهيمنة بالسدود المنجزة والمساحات المجهزة التي تبلغ 108.440 هكتار. يتجلى هذا الفارق في التجهيز أساسا بحوض سبو.
  • تقوية صيانة وإعادة تأهيل شبكات الري في المجالات السقوية الجماعية لضمان خدمات سقوية أفضل واستدامة التجهيزات.
  • الإصلاح المؤسساتي لقطاع السقي، تحديدا السقي الكبير من أجل الرفع من تنافسيته وأدائه وتثمين ماء السقي عبر تشجيع الشراكة بين القطاع العام و القطاع الخاص من أجل تدبير المجالات السقوية الجماعية.
  • الاستمرار في مجهودات إنعاش التدبير التشاركي للري بمناطق السقي المتوسط والصغير من أجل إشراك المستعملين في مسؤولية تدبير شبكات الري وتثمين

سلسلة الدواجن : أهداف تطوير القطاع في إطار مخطط "المغرب الأخضر"


يوفر قطاع اللحوم البيضاء 98 ألف منصب شغل مباشر و225 ألف منصب غير مباشر، ويحقق رقم معاملات بقيمة 21 مليار درهم سنويا، ويعبئ استثمارات سنوية بقيمة 8.7 مليار درهم.
وينتج المغرب سنويا ما مجموعه 320 مليون كتكوت و7.8 مليون كتكوت ديك رومي، في حين يصل إنتاج اللحوم البيضاء إلى 490.000 طن، زيادة على 3.9 مليار بيضة.
تتشكل البنى التحتية الإنتاجية من :
  • 40 مصنعا للأعلاف المركبة
  • 47 محضنا لإنتاج كتاكيت دجاج اللحم
  • 4 محاضن لإنتاج كتاكيت الديك الرومي
  • 5.032 ضيعة مرخصة لإنتاج دجاج اللحم
  • 307 ضيعات مرخصة لإنتاج الديك الرومي
  • 226 ضيعة لإنتاج الدجاج البياض
  • 23  مجزرة صناعية مرخصة للدواجن
  • وحدتين لذبح النعام، إضافة إلى وحدة لذبح السمان
  • 25 وحدة للتقطيع والتحويل
  • 05 وحدات لتقطيع وإنتاج "اللحوم المفصولة ميكانيكيا" وإنتاج اللحم المجمد.
أهداف تطوير القطاع في إطار مخطط "المغرب الأخضر"
  • تقوية وعصرنة القطاع كأساس لاستهلاك اللحوم بالمغرب.
  • رفع حجم العرض وتحسين جودة المنتوجات.
  • تحسين شروط الولوج بخصوص المنتوجات والشبكات الجديدة للتسويق.
محاور التطوير المحددة في إطار العقد البرنامج : الحكومة- الجمعية البيمهنية لقطاع الدواجن 2008-2013
  • تنشيط التنظيم المهني والبيمهني في أفق المساهمة في تنمية قطاع الدواجن؛
  • تحسين الشروط الصحية ونظافة منتوجات الدواجن؛
  • تحسين الشروط التقنية للإنتاج في أفق رفع الإنتاجية والفعالية وتحسين التنافسية؛
  • تكوين وتمرس المستخدمين العاملين بالقطاع؛
  • إعلام، وتحسيس الفاعلين من أجل تحسين تقنياتهم ومرافقة إجراءات العقد البرنامج؛
  • تشجيع استهلاك منتوجات الدواجن في أفق تحفيز الطلب على هذه اللحوم.


صور حفل الجمعية الزيانية لحمام السباق : خنيفرة

صور حفل الجمعية الزيانية لحمام السباق : خنيفرة 2014





















الصيد : منحت لقطاع الصيد البحري بالمغرب إستراتيجية مندمجة ..


منحت لقطاع الصيد البحري بالمغرب إستراتيجية مندمجة، طموحة وإجمالية لأجل التنمية في أفق 2020 تسمى"هاليوتيس".  وترمي هاته الإستراتيجية إلى الرفع من مستوى وعصرنة مختلف فروع الصيد البحري، وكذا تحسين تنافسية القطاع وكفاءاته كي تجعله مفتاحا لتقدم المملكة.

وتعتمد الإستراتيجية على ثلاث محاور أساسية معدلة على شكل مشاريع: استغلال مستدام للموارد وإنعاش الصيد البحري عن طريق صيادين معتبرين كفاعلين كبار في تنمية هذا القطاع, تنمية صيد بحري فعال وذي جودة عالية ودعم التنافسية.

المهام والأهداف

  • الرفع من قيمة الثروة السمكية المغربية  بشكل مستدام.
  • تعزيز مساهمة القطاع في الإقتصاد الوطني برفع قيمته المضافة ثلاث مرات أكثر مرورا من 8,3 مليار درهم في 2007 إلى 22 مليار درهم في 2020.
  • رفع عدد مناصب الشغل البرية المتعلقة بالصناعة وتربية الأسماك من 61650 إلى 115000, ومناصب الشغل غير المباشرة من 488500 إلى 510200 في أفق 2020.
  • التخفيض من حجم القطاع غير الرسمي إلى نصف ما كان عليه ليبلغ 15% من رقم المعاملات في القطاع.
  • الرفع من حجم صادرات المنتوج ألبحري ليبلغ 3,1 مليار دولار مقابل 1,2 مليار دولار في 2007.
  • الزيادة من حجم ألمنتج البحري بمعدل 1035 مليون طن حالياً إلى 1,6 مليون طن بمجهود خاص لتنمية تربية الأسماك.
  • تشجيع الإستهلاك الوطني للأسماك ليرتفع من 10kg في السنة لكل مواطن إلى معدل 16kg حالياً.

الوسائل:
تقدر تكاليف هذا المشروع للفترة ما بين 2008-2012، بخمسة مليار درهم،  مليار درهم منها على حساب الميزانية العامة للدولة.

ولأجل ضمان نجاح هذه الإستراتيجية، سيتم وضع الوسائل الضرورية:
  • على المستوى المؤسساتي، برفع مستوى الجمعيات المهنية وخلق هيئات جديدة مخصصة لهذه الإستراتيجية الجديدة,
  • على المستوى القضائي، وضع آليات تنظم هذا القطاع،
  • على المستوى التنظيمي، بإنشاء نظام ملائم للمراقبة، لضمان صورة المنتجات على طول مسلسل الإنتاج والتسويق.
  • على مستوى التمويل، بوضع الوسائل الملائمة، وعلى مستوى البنيات التحتية، بتبني برنامج واسع للاستثمار في قطاعات الموانئ، وتجهيزات النزول من البحر، مواقع مائية، مسلسلات التبريد، أسواق بحرية، أسواق بالجملة وبالتقسيط.      
     
الحكامة

سيعمل على خلق حكامة عامة ومعبأة لإستراتيجية هاليوتيس من أجل تطوير قطاع الصيد البحري وتطبيق نظام حكامي قطاعي يسمح بتحويل السلطة تدريجياً :
  • للأقاليم والقطاع الخاص,
  • اللجنة الوطنية للصيد البحري.
  • صندوق تعديل وعصرنة مجهودات الصيد البحري.
  • الوكالة الوطنية لتنمية تربية الأسماك.
  • المركز الوطني لتقييم المنتوج البحري.
  • مرصد التشغيل في قطاع الصيد البحري.
  • لمزيد من المعلومات، المرجو تحميل الملف بدف المتعلق باستراتيجيات هاليوتيس 724Ko؛

مخطط الطاقة الهوائية: يدخل المغرب في مشروع كبير للطاقة الهوائية


مخطط الطاقة الهوائية:

في إطار إستراتجية الطاقة، يدخل المغرب في مشروع كبير للطاقة الهوائية، لأجل مسايرة تنمية الطاقات المتجددة والفعالية الطاقية بالبلد. سيتيح مخطط الطاقة بالمغرب، الذي يمتد على 10 سنوات، والذي ينتظر استثمارا إجماليا بمبلغ 31.5 مليار درهم،  للمغرب أن يرفع القوة الكهربائية من أصل هوائي والموجودة حاليا من 280 ميغاواط حاليا إلى 2000 ميغاواط في أفق 2020.

تنتظر تنمية 1720 ميغاواط بالمواقع الهوائية الجديدة، في إطار مشروع الطاقة الهوائية: 720 ميغاواط في إطار التنمية بطرفاية (300 ميغاواط)، أخنفير (200 ميغاواط)، باب الواد، العيون (50 ميغاواط)، حومة (50 ميغاواط)، جبل خلادي (120 ميغاواط)
وبتطوان 1000 ميغاواط منتظرة في خمس مواقع جديدة مختارة لقوتها العالية، طنجة 2 (150 ميغاواط)، كوديا البيضاء بتطوان (300 ميغاواط)، تازة (150 ميغاواط)، تسكراد بالعيون (300 ميغاواط)، وبوجدور (100 يغاواط).

المهام والأهداف

الرفع من حصة الطاقة الهوائية ضمن الرصيد الوطني في الطاقة ب 14 في المائة، في أفق 2020 :
  • الوصول إلى قدرة إنتاجية انطلاقا من الطاقة الهوائية ب 2 جيغاواط، وقدرة إنتاجية سنوية ب 6600 جيغاواط، تناسب 26 في المائة من الإنتاج الكهربائي السنوي الحالي
  • الاقتصاد في المحروقات ب 1.5 مليون طنا من البترول في السنة، أي 750 مليون دولارا أميركيا، وتجنب إصدار 5.6 مليون طنا من ثاني أكسيد الكربون في السنة.
المنهجية:
  • قدرة هائلة في الطاقة الهوائية مقدرة في 25000 ميغاواك،
  • موقع إستراتيجي في قلب مفترق الطرق طاقي (الربط بالشبكة الاسبانية)
الممولون:

إن شركة الاستثمارات الطاقية SIE، التي ترافق المخطط الوطني لتنمية الطاقات المتجددة، مساهمة في الوكالة المغربية للطاقة الشمسية (Masen). وهي مزودة برأسمال مليار درهم، مكتتبة من طرف الدولة (71 في المائة) وصندوق الحسن الثاني (29 في المائة)،
تستفيد هذه الإستراتيجية من الموارد المرصودة في إطار صندوق تنمية الطاقة، بمبلغ يعادل مليار دولار آتية من المملكة العربية السعودية (500 مليون دولار)- الإمارات العربية المتحدة (300 مليون دولار)- ومساهمة صندوق الحسن الثاني (200 مليون دولار).

التكوين

خلق شعب متخصصة في الطاقة  الهوائية بالمدراس العليا للمهندسين والجامعات.

تكوين التقنين في مجال الطاقة الهوائية بمعاهد التكوين المهني:

عقد شركات صناعية مع المدارس العليا والجامعات والمعاهد المختصة في مجال البحث والتنمية التطبيقية.

الحكامة:

شركة الاستثمارات الطاقية